SeniVita Sozial und Ed. Züblin AG bündeln Kompetenzen
"Wir setzen uns gemeinsam für eine bessere Altenpflege ein. Deshalb bringen wir nun unsere Erfahrungen und unser Knowhow in die SeniVita Social Estate AG ein. Ihre Aufgabe ist es, das erfolgreiche Modell der AltenPflege 5.0 durch den Bau zusätzlicher Pflegewohnanlagen weiter zu verbreiten. Wir wollen dieses Konzept aufgrund seiner Vorteile für alle Beteiligten jetzt in größerem Maßstab skalieren und mit ausgewählten Franchise-Partnern zunächst bayernweit umsetzen", beschreibt SeniVita-Geschäftsführer Dr. Horst Wiesent das Ziel der Kooperation. Mit der gemeinsamen Tochtergesellschaft krönen SeniVita und Züblin auch eine langjährige erfolgreiche Zusammenarbeit. Gemeinsam haben die Partner bereits neun Neu- und Umbauprojekte realisiert.
Günstige Bedingungen für schnelles Wachstum
Die SeniVita Sozial gGmbH, einer der größten privaten Betreiber von Einrichtungen zur Alten- und Behindertenhilfe sowie zur Intensivbetreuung von schwerstpflegebedürftigen Kindern und Jugendlichen in Bayern, hält künftig 50 Prozent an der SeniVita Social Estate AG, das entspricht 5 Millionen Stammaktien. 46 Prozent oder 4,6 Millionen Stammaktien hat die Ed. Züblin AG übernommen, 4 Prozent die grosso holding GmbH des österreichischen Unternehmers Erhard F. Grossnigg. Aktuell sind in Oberbayern und Unterfranken drei Neubauten nach dem Konzept AltenPflege 5.0 geplant. Mittelfristig soll die SeniVita Social Estate AG pro Jahr ca. fünf bis zehn neue Pflegewohnanlagen an den Markt bringen.
"Wir wollen sehr schnell in die Umsetzung der Projekte gehen, weil wir unseren aktuellen Vorsprung auf diesem Gebiet für das weitere Wachstum optimal nutzen wollen. Die Gelegenheit dazu ist jetzt günstig, deshalb streben wir auch die schnelle Wachstumsfinanzierung über die Platzierung einer Wandelschuldverschreibung an. Der Wertpapierprospekt dazu ist bereits in Vorbereitung", kündigt der Vorstandsvorsitzende der SeniVita Social Estate AG, Dr. Horst Wiesent, an.
Pflegereform zahlt sich aus
Mit der zum 1. Januar 2015 in Kraft getretenen Pflegereform sind neue Wege in der Altenpflege attraktiver für alle Beteiligten geworden. Durch die damit verbundene, signifikante Erhöhung der Leistungen für teilstationäre bzw. die ambulante Pflege durch den Gesetzgeber wird die AltenPflege 5.0 so erheblich günstiger für die Pflegebedürftigen. "Sie können flexibel wählen, welche Pflegeleistungen sie in Anspruch nehmen wollen, dadurch kann ihr Zuzahlungsbedarf sinken. Das verringert auch die Abhängigkeit von staatlichen Unterstützungsleistungen, wodurch letztlich auch die Sozialbudgets der Kommunen und Bezirke entlastet werden. Gleichzeitig wird damit eine bessere Altenpflege möglich, die sich auch für die Betreiber wieder lohnt", fasst SeniVita-Gründer Dr. Horst Wiesent die mit der Pflegereform verbundenen Vorteile zusammen.
Bei dem Modell der AltenPflege 5.0 handelt es sich um eine Kombination aus drei Bausteinen, die ineinandergreifen: Seniorengerechtes Wohnen, Pflege in der eigenen Wohnung und Tagespflege unter einem Dach. Dieses von SeniVita bereits seit 2008 erprobte und immer weiter entwickelte Modell bietet gegenüber der stationären Pflege höheren Wohnkomfort, mehr Privatheit, individuelle Versorgung und sehr gute Betreuungsqualität insbesondere bei Demenz oder Intensivpflege, ein Plus an Selbstbestimmung durch viele Wahlmöglichkeiten und letztlich auch ein preiswerteres Angebot für Pflegebedürftige.
Die SeniVita Social Estate AG hat nun die Rechte an dem AltenPflege 5.0 Konzept von der SeniVita Sozial gGmbH erworben, mit dem das Unternehmen zumindest in Bayern über ein Alleinstellungsmerkmal im Wettbewerb verfügt. Das Geschäftsmodell der SeniVita Social Estate AG sieht vor, neue Standorte zu projektieren sowie neue Wohnanlagen für das AltenPflege 5.0 Konzept zu planen, zu bauen und die Wohnungen auch an Dritte zu verkaufen bzw. bis zu einem Maximalbestand von 20 Prozent selbst zu halten. Gleichzeitig will die SeniVita Social Estate AG Franchise-Geber für lokal verankerte ambulante Dienste werden, die vor Ort bereits pflegebedürftige Menschen betreuen. Dabei kann ein Franchisenehmer eine komplette Einrichtung von der SeniVita Social Estate mieten, so dass auch beständige, kalkulierbare Einnahmen erzielt werden.
"Wir haben bereits in ersten Projekten sehr positive Ergebnisse mit diesem Geschäftsmodell erreicht. Deshalb sind wir vom Erfolg der SeniVita Social Estate AG überzeugt", betonen Dr. Horst Wiesent und Dr. Alexander Tesche, Vorstand der Ed. Züblin AG sowie Aufsichtsrat der SeniVita Social Estate AG.
Weitere Informationen:
Die SeniVita Sozial gemeinnützige GmbH ist heute einer der größten privaten Betreiber von Einrichtungen zur Alten- und Behindertenhilfe sowie zur Intensivbetreuung von schwerstpflegebedürftigen Kindern und Jugendlichen in Bayern. Sie betreut aktuell mit rund 1.000 Mitarbeitern über 900 Bewohner in 14 Pflege- und Betreuungseinrichtungen, zwei weitere Einrichtungen werden von einem Partner als SeniVita-Häuser betrieben.
Die Ed. Züblin AG zählt mit rund 14.000 Mitarbeitern und einer jährlichen Bauleistung von rund 3 Mrd. Euro zu den führenden deutschen Baukonzernen. Seit über 110 Jahren realisiert das Unternehmen erfolgreich anspruchsvolle Bauprojekte im In- und Ausland und ist im deutschen Hoch- und Ingenieurbau die Nummer eins. Zu den herausragenden aktuellen Züblin-Hochbau-Projekten in Deutschland zählen unter anderem die Europäische Zentralbank in Frankfurt, das Milaneo in Stuttgart und der zweite Bauabschnitt des Uniklinikums Jena. Züblin gehört zum Unternehmensverbund der österreichischen STRABAG SE, einem der führenden Baukonzerne Europas.
